kirjan ensimmäinen juuri
Johtajuuden todellinen murros ei ala strategiasta, organisaatiokaavioista eikä uusista toimintamalleista. Se alkaa syvemmältä: siitä näkymättömästä sisäisestä tilasta, josta käsin ihminen ajattelee, päättää, kohtaa ja johtaa.
Kirjan ensimmäinen juuri avaa, miksi tietoisuudesta on tulossa uuden ajan johtajuuden perusta. Se näyttää, että kaikki organisaatiossa näkyvä — kulttuuri, vuorovaikutus, luottamus, päätöksenteko ja tulos — saa alkunsa jostakin, mitä ei voi mitata pelkillä numeroilla: ihmisten sisäisestä tilasta, yhteisestä kentästä ja tietoisuuden tasosta.
1
Tässä osassa tarkastelen, mitä tietoinen johtajuus käytännössä tarkoittaa ja miksi vanha kontrolliin, erillisyyteen ja jatkuvaan suorittamiseen nojaava logiikka ei enää kanna.
Samalla osa rakentaa sillan tutkimuksen, käytännön johtamistyön ja syvemmän ihmiskuvan välille. Se tuo näkyviin, miten luottamus, arvopohjaisuus, myötätunto ja yhteys eivät ole johtamisen pehmeitä lisäosia, vaan kestävän menestyksen ja kilpailuedun ydintekijöitä.
Tämä osa kutsuu katsomaan johtajuutta uudesta suunnasta: ei vain ulkoisena toimintana vaan tietoisuuden ilmentymänä. Se kysyy, millaista tulosta syntyy silloin, kun johtaja on sisäisesti linjassa, ja millainen organisaatio rakentuu silloin, kun yhteys korvaa erillisyyden.
Tässä osassa avautuu
– mitä feminiininen tietoinen johtajuus on ja miksi se on tulevaisuuden suunta
– miten ihmisen tietoisuuden taso vaikuttaa koko organisaation energiaan
– miten tunneilmasto, luottamus ja näkymätön kenttä luovat näkyvät tulokset
– mitä tutkimus kertoo sydämellä johdetuista, tarkoituksellisista organisaatioista
– miten Patagonia ja Minna Canth tekevät tämän näkyväksi omalla tavallaan
Miksi tämä osa on tärkeä
Kun tietoisuus muuttuu, myös johtamisen laatu muuttuu. Silloin päätökset eivät synny vain analyysistä, vaan selkeydestä. Vuorovaikutus ei synny vain rooleista, vaan läsnäolosta. Ja tulos ei rakennu ihmisen kustannuksella, vaan yhteydestä, joka lisää energiaa, luottamusta ja luovuutta.
ftj, luku 1: johtajuuden uusi paradigma
"Tietoisuus on johtajuuden hiljainen voima. Se, mitä olemme, vaikuttaa enemmän kuin se, mitä teemme."
Tämä teksti avaa, miksi vanha johtamisen kieli ei enää vastaa tämän ajan todellisuutta.
Se näyttää, miksi pelkkä strategia ei riitä, jos tietoisuus, yhteys ja sisäinen suunta puuttuvat.
Tietoisemman johtajuuden aika
Johtajuuden kriisi on tietoisuuden kriisi
miksi kirjoitin kirjan, mitä feminiininen tietoinen johtajuus tarkoittaa käytännössä ja miksi tietoisuudella on yhä selvempi yhteys myös kestävään menestykseen.